FAQ

Wir helfen Ihnen mit Argumentationen zu finden, die auch Ihren Chef von den Vorteilen überzeugen! Wichtig ist, dass Sie immer den Wert der Maßnahme vermitteln.

• „Den richtigen Zeitpunkt wählen“
  Wer seinen Chef von einer Kostenübernahme überzeugen will, muss einen guten Zeitpunkt wählen – am besten nach einem erfolgreichen Projekt oder einem erreichten Ziel. Wichtig ist, dass man den Vorgesetzten nicht überrumpelt sondern vorab einen Termin mit ihm vereinbart.
• „Ich habe mich bereits informiert und ein gutes Angebot gefunden“
  Zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie bereits Erkundigungen eingeholt haben und signalisieren Sie ihm dadurch Eigeninitiative und auch Verantwortungsbewusstsein. Geben Sie ihm zuerst ihr Favoritenangebot – Sie sollten jedoch ein bis zwei weitere Alternativen parat haben. Bereiten Sie sich auf kommende Fragen zum Anbieter, Inhalten, Kosten sowie Zeitaufwand, etc. vor.
• „Das neue Wissen bringt mich und das Unternehmen voran“
  Es ist wichtig, dass Ihr Chef nicht das Gefühl bekommt, etwas zu verlieren (in diesem Fall Geld).
  Sie müssen ihn also davon überzeugen, dass vor allem das Unternehmen einen Mehrwert auch Ihrer
  Fort- und/oder Weiterbildung hat. Argumentieren Sie am besten anhand von Beispielen, welche positiven Veränderungen sich in Ihrem persönlichen Arbeitsbereich ergeben.
• „Ich gebe das Erlernte an meine Kollegen weiter“
  Wenn Sie Ihrem Chef erklären, dass Sie als Multiplikator für das erworbene Wissen fungieren, kann er vielleicht auch für sich einen finanziellen Mehrwert erkennen, wenn er einem Mitarbeiter die Fortbildung zahlt, jedoch weitere das Wissen bekommen. Bieten Sie ihm hier doch an, in einem kurzen Seminar | Vortrag im Anschluss an Ihre Fortbildung auch Ihre Kollegen über die neuen Erkenntnisse zu unterrichten. Gerne können Sie hier betonen, dass Sie künftig alle Fragen zum Thema beantworten und gerne der Ansprechpartner bei Fragen sind.
• „Ich bekomme wieder neue Anreize“
  Oft gibt es Bedenken, dass der Mitarbeiter nach einer zusätzlichen Qualifikation das Unternehmen verlässt. Hier ist es wichtig, dass Sie diese Befürchtungen entkräften und Vertrauen in Ihre Person schaffen. Machen Sie deutlich, dass Sie diese Unterstützung sehr zu schätzen wissen und dass es Sie motiviert. Betonen Sie gerne, dass es ein weiterer Beweis dafür wäre, den richtigen Arbeitgeber gefunden zu haben und Sie es als große Wertschätzung empfinden.
• „Auch ich nehme einen Mehraufwand in Kauf“
  Es ist wichtig, dass auch Ihr zusätzliches Engagement für den Vorgesetzten erkennbar ist. Achtung: Hier ist Verhandlungsgeschick gefragt: Haben Sie einen Plan B, sollte Ihr Chef nicht die Gesamtkosten (Fortbildung, An- und Abfahrt, ggf. Übernachtung, etc.) zahlen wollen. Überlegen Sie sich, ob Sie mehr profitieren, wenn der Arbeitgeber Sie bspw. von der Arbeit freistellt (ohne Abzug von Urlaubstagen) und Sie sich an den Kosten beteiligen oder ob Sie lieber Urlaub einreichen und er die Kosten übernimmt. Bieten Sie ihm Ihre Lösung an und betonen Sie, welche Opfer auch Sie bringen, um die Fortbildung machen zu können.
• „Ich bemühe mich um staatliche Fördermöglichkeiten“
  Zeigen Sie Eigeninitiative und geben Ihrem Chef das Gefühl, dass Sie alles tuen um die Kosten für das Unternehmen zu reduzieren. Es gibt eine Vielzahl von staatlichen und anderen Fördermöglichkeiten.
  Neben der Agentur für Arbeit, welche berufsbegleitende Weiterbildungen fördert, ist auch die Bildungsprämie des Bundesministeriums für Bildung und Forschung eine Möglichkeit. Auch Stipendien bieten hier eine gute Möglichkeit. Das Bundeswirtschaftsministerium hat hierzu eine Förderdatenbank welche Stiftungen auflistet, die Stipendien vergeben. Auch über unseren Partner, die Coloplast Stiftung, haben Sie diverse Möglichkeiten.
• „Wir profitieren beide von der Weiterbildung“
  Eine solche Investition Ihres Vorgesetzen in die Mitarbeiterbindung wird im Steuerausgleich anerkannt.
  Erinnern Sie hier gerne daran, dass die Kosten für Weiterbildungen als betriebliche Ausgabe steuerlich absetzbar sind und auf den Zuschuss für Weiterbildungen keine Sozialversicherungsabgaben anfallen.
• „Förderung der Mitarbeiter ist gleichzeitig auch eine Förderung des positiven Images“
  Wenn Sie ein Arbeitgeber für seine Mitarbeiter einsetzt, spricht sich das rum. Nicht nur die Mund zu Mund Propaganda von Mitarbeitern, auch Kunden und die Konkurrenz werden von der Wertschätzung erfahren.
  Nutzen Sie diese Außenwirkung und schlagen Sie Ihrem Chef vor, für ein Interview o.ä. zur Verfügung zu stehen, welches an Kollegen und Kunden übermittelt werden kann. Als erfolgreicher Absolvent eines Lehrgangs sind Sie Aushängeschild des Unternehmens.
• „Unterstützung mit Erfolgsgarantie“
  Sollten alle Argumente im Sand verlaufen, bleibt Ihnen abschließend noch der Vorschlag, für die Fortbildung selbst aufzukommen und die Kosten nach erfolgreichem Abschluss rückwirkend vom Arbeitgeber gezahlt zu bekommen. So hat er die Sicherheit, in eine positiv abgeschlossene Weiterbildung zu investieren und geht kein größeres Risiko ein.
• „Mitarbeiterbindung als Gegenleistung“
  Gängig ist auch, seinen Mitarbeiter im Anschluss an die Fortbildung für einen gewissen Zeitraum zu verpflichten. Dies ist nur dann rechtlich zulässig, sofern die Dauer der Bildungsmaßnahme in einem angemessenen Verhältnis zur Verpflichtung an das Unternehmen steht. Bieten Sie Ihrem Vorgesetzen hier gerne an, dass Sie sich für einen gewissen Zeitraum an das Unternehmen binden, um ihm auch das letzte Risiko zu nehmen.
• Weitere gute Tipps zur Finanzierung, Hilfen und Argumenten finden Sie auf der Seite von Stiftung Warentest unter https://www.test.de/Leitfaden-Weiterbildung-finanzieren-Weiterbildung-zahlt-sich-aus-4886405-0

Oftmals holt einen selbst die Routine ein… man macht täglich dasselbe, ist nicht mehr ganz glücklich oder stellt eine persönliche Herausforderung fest, die vorerst unüberwindbar scheint. Viele Arbeitnehmer wünschen sich in dieser Situation eine persönliche oder auch berufliche Entwicklung. Dieser Wunsch mündet oft in eine Fortbildung, eine Weiterbildung oder ein Seminar. Doch welche Inhalte bringen mich tatsächlich weiter?
Wir helfen Ihnen in der Vielfalt des Angebots das richtige für Sie zu finden. Mit langjähriger Erfahrung und Empathie finden wir in einem gemeinsamen Gespräch sicher die optimale Lösung. Das gilt übrigens auch für Teamtrainings.  Sprechen Sie uns an – egal ob per Mail |Telefon | Fax | Facebook – wir helfen Ihnen gerne weiter.

Eine Weiterbildung ist für jeden in erster Linie eine kostenintensive Investition. Doch lohnt sie sich?
Hier sind in erster Linie zwei Punkte wichtig:

1.    Welches Ziel verfolgen Sie mit der Weiterbildung?

Planen Sie einen Jobwechsel oder arbeiten Sie auf eine Beförderung hin? Oder möchten Sie sich mit den gewonnenen Kompetenzen einmal selbstständig machen? Je besser Sie Ihr (langfristiges) Ziel kennen, desto besser können Sie auch passende Angebote aus den zahlreichen Weiterbildungsmöglichkeiten auswählen.

2.    Was ist Ihre Motivation?

Möchten Sie aus freien Stücken eine berufliche Weiterbildung machen oder sehen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber dazu gezwungen? Diese Frage ist mitunter entscheidend für die Mühe und den Zeitaufwand, den Sie in die Weiterbildung stecken – und natürlich für die Eigeninitiative und -motivation.

Wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, zeigt sich auch der Mehrwert!

• Weiterbildung:
  • steigert das Selbstbewusstsein
  • stärkt und entwickelt persönliche Kompetenzen & Wissen
  • Vorteil gegenüber Kollegen & Konkurrenten
  • Wertsteigerung auf dem Arbeitsmarkt im Fachkräftemangel & Kampf um qualifizierte Mitarbeiter
  • fördert Karrierechancen – neue Verantwortungsbereiche
  • erhöht die Aussicht auf eine Gehaltserhöhung
• Entscheidend ist Ihre persönliche Eigeninitiative, sich beruflich weiterzubilden!

Mit Beginn 2021 haben sich hier einige Änderungen ergeben:

Die theoretischen Teile des Kurses werden in 4 Blöcken mit jeweils Drei bis Fünf Tagen Online- Seminar stattfinden. Zusätzlich werden nach 4-6 Wochen weitere 8 Unterrichtseinheiten in Anwesenheit vor Ort stattfinden, welche für hygienischer Verbandswechsel und Kompressionsworkshop genutzt werden. Am Zweiten Anwesenheitstag findet die Prüfung, bestehend aus Drei Teilen, statt. Bitte schauen Sie für die Termine hierzu direkt im Seminarkalender nach Ihrem Wunschkurs.

Bis zur Prüfung ist eine 16-stündige Hospitation in einer Einrichtung zu absolvieren, die schwerpunktmäßig die Versorgung von Menschen mit chronischen Wunden praktiziert.

Ihr Grundkurs endet mit einer dreiteiligen Prüfung:

1. Schriftliche Prüfungsklausur mit ca. 20 Fragen aus den verschiedenen Themenbereichen der Seminare
2. Fallbearbeitung an realem Patienten vor Ort
3. mündliche Prüfung mit Bezug zur erstellten Fallbearbeitung

Für weitere Informationen zu Voraussetzungen, Seminarinhalte, etc. klicken Sie bitte hier.

Vielen Dank für Ihr Interesse an unseren Kursen.
Nutzen Sie gerne diesen Link – hier gelangen Sie direkt zum unserem Seminar- und Veranstaltungskalender.
Wussten Sie schon…?
Über unsere Suchfunktion können Sie die Veranstaltungen auf Ihre Region beschränken und somit eine schnellere und passende Auswahl treffen.

Mit abgeschlossenen und bestandenen Prüfungen erhalten Sie Ihr original Wundmanagerzertifikat des Deutschen Institut für modernes Wundmanagement. Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 7 Jahren und muss dann „erneuert“ werden. Damit Sie den Titel des Wundmanagers tragen dürfen, müssen Sie in jedem Jahr nach Ausstellungsdatum des Zertifikats 10 Zeitstunden fachspezifischer und produktneutraler Fortbildungen sammeln. Hierzu gibt es Veranstaltungen die bereits über unsere Homepage ausgeschrieben sind. Es werden auch die Seminare anderer Anbieter akzeptiert, sofern es sich um Veranstaltungen/Seminare speziell im Themengebiet der Wundversorgung handelt und die Anbieter nach den aktuellen HKP- Richtlinien arbeiten.

Beispiel: Ihr Wundmanagerzertifikat wurde am 10.November 2023 ausgestellt – Ihre erste Rezertifizierungsveranstaltungen müssen Sie also im Zeitraum 10.11.23 – 10.11.25 besuchen.

Wie Sie anhand des Beispiels sehen ist nicht das Kalenderjahr relevant, sondern die Zeit ab dem Ausstelldatum Ihres Zertifikats.

Wenn Sie mehr Infos zur Rezertifizierung Ihres Zertifikats wünschen, klicken Sie bitte hier.

Ihr Wundmanagerzertifikat hat eine Gültigkeit von 7 Jahren. Weiterhin müssen Sie sich jedes Jahr mit einem Zeitumfang von 10 Zeitstunden fachspezifisch und produktneutral fortbilden.

Um die Rezertifizierung beim Deutschen Institut für modernes Wundmanagement zu beantragen, müssen alle Teilnahmebescheinigungen der Rezertifizierungsveranstaltungen gesammelt per Mail an service@dimw.expert gesendet werden.

Bei Fragen sprechen Sie uns an

Nähere Informationen erhalten Sie jederzeit unter:
service@dimw.expert

Ihr Wundmanagerzertifikat hat eine Gültigkeit von 7 Jahren. In dieser Zeit müssen Sie sich jedes Jahr mit einem Zeitumfang von 10 Zeitstunden fachspezifisch und produktneutral fortbilden lassen, um für weitere 7 Jahre ein Zertifikat zu erhalten.

Es werden auch die Seminare anderer Anbieter akzeptiert, sofern es sich um Veranstaltungen/Seminare speziell im Themengebiet der Wundversorgung handelt und die Anbieter nach den aktuellen HKP- Richtlinien arbeiten.

• Vordefinierten Veranstaltungen (gebuchte Live Seminare, Onlineseminare, Buchlesungen inkl. Podiumsdiskussion etc.) werden gemäß der zeitlichen Vorgabe der Veranstaltung anerkannt
• Eintägige Veranstaltungen werden mit 5 Zeitstunden anerkannt.
• Mehrtägige Veranstaltungen werden pro Tag mit 3 Zeitstunden anerkannt.

Wenn Sie mehr Infos zur Rezertifizierung Ihres Basiszertifikats wünschen, klicken Sie hier.

Ihr Wundmanagerzertifikat hat ab Ausstelldatum eine Gültigkeit von 7 Jahren und muss dann zur weiteren Gültigkeit erneuert werden.

Sie wollen wissen, wie Sie ihr Basiszertifikat verlängern können? Klicken Sie hier.

Der Grundkurs zum Wundmanager enthält viele verschiedene Themen rund um die Wundbehandlung. Folgende Inhalte sind im aktuellen Curriculum/ Stundenplan aufgeführt:

• Wundarten/Wundheilung
• Wundbeurteilung/Dokumentation
• Haut/Hautpflege
• Recht
• Dekubitus/Prophylaxe
• Diabetisches Fußsyndrom/Prophylaxe
• Ulcus cruris/Prophylaxe/Kompression
• Schmerz
• Ernährung
• Kommunikation
• Expertenstandard
• Grundsätze in der Wundversorgung
• Grundlagen Materialkunde
• Prüfungsvorbereitung
• Verbandswechsel
• Kompressionsworkshop

Die Kosten für den Grundkurs inkl. Zertifikat entnehmen Sie bitte den aktuellen Ticketpreisen. Nutzen Sie hierbei insbesondere unsere Early Bird + Last Minute Tickets oder eine unserer Sonderaktionen.

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Sie haben Interesse an einer Veranstaltung mit uns und können in Ihrem Gebiet keine finden? Auf Grund mehrerer Einflüsse, finden unsere Kurse deutschlandweit bislang hauptsächlich in den Ballungsgebieten unserer Außendienstmitarbeiter statt. Auch unter Berücksichtigung anderer Anbieter wählen wir Gebiete aus. Zusätzlich bieten wir viele Veranstaltungen Online an. Diese können Sie bequem von zu Hause aus absolvieren.

Trotzdem sind wir sehr flexibel und freuen uns über Ihre Anfrage. Sind Sie vielleicht ein mittelgroßes Team und möchten eine hausinterne Schulung? Oder kennen Sie noch weitere mögliche Teilnehmer in Ihrer Region? Sprechen Sie uns an, vielleicht organisieren wir bald schon den nächsten Kurs / Seminar in Ihrem Gebiet.
Anfragen gerne per Mail | Telefon | Fax | Facebook – wir helfen Ihnen gerne weiter.

Jeder Teil der Prüfung darf 2 mal wiederholt werden. Das bedeutet, dass jeder Prüfungsteil maximal 3 mal absolviert werden kann.